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2024年03月13日薪税师每日一练《理论知识》

2024/03/13 作者:匿名 来源:本站整理

2024年薪税师每日一练《理论知识》3月13日专为备考2024年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

单选题

1、在中国境内依法注册或者登记的企业,事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.律师事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人,应当依法()。

  • A:参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险,不参加工伤保险.失业保险和生育保险
  • B:参加职工基本养老保险,不参加职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
  • C:不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
  • D:以上都错误

答 案:D

2、中国境内的工资.新薪金所得,适用超额累进税率,税率为()。

  • A:5%至35%
  • B:3%至45%
  • C:3%至35%
  • D:5%至45%

答 案:B

3、残疾人职业能力测评系统的定位是什么?()

  • A:定位于选拔人才
  • B:定位于发掘潜力、完善自身
  • C:定位于了解素质特点、明确目标、规划生涯
  • D:上述都符合

答 案:D

4、下列关于税务行政诉讼的管辖、起诉和受理的相关表述,不符合规定的是()。

  • A:税务行政诉讼的一般地域管辖,按照最初作出具体行政行为的机关所在地来确定管辖法院
  • B:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起30日内直接向人民法院起诉
  • C:在税务行政诉讼等行政诉讼中,起诉权是单向性的权利,税务机关不享有起诉权
  • D:人民法院接到诉状,经过审查,应当在7日内立案或者作出不予立案的裁定

答 案:B

解 析:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起15日内直接向人民法院起诉,选项B不符合规定。  

5、居民个人在中国境内两处或两处以上取得工资.新金所得的,其申报纳税地点是()。

  • A:收入来源地
  • B:税务局指定地点
  • C:纳税人户籍所在地
  • D:纳税人送择并因定在其中一地税务机关

答 案:D

6、纳税评估过程中,发现纳税人有偷税.逃避追缴欠税.骗取出口退税.抗税或其他需要立案查出的税收违法行为嫌疑的,是()处理。

  • A:移交司法部门
  • B:移交工商行政管理部门
  • C:移交上级税务部门
  • D:移交税务稽查部门

答 案:D

7、()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

  • A:企业现状及发展目标
  • B:职位评价
  • C:薪酬调查
  • D:工会的力量

答 案:A

8、在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。

  • A:48
  • B:24
  • C:12
  • D:8

答 案:A

解 析:职工有下列情形之一的,视同工伤:(1)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。(2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。(3)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。

多选题

1、残疾人按比例就业的发展历程分为以下哪几个阶段()。

  • A:设想阶段
  • B:发展阶段
  • C:起步阶段
  • D:准备阶段
  • E:规范阶段

答 案:BCE

2、职工()情形之一导致本人在工作中伤亡的,不认定为工伤。

  • A:故意犯罪
  • B:醉酒或者吸毒
  • C:自残或者自杀
  • D:法律.行政法规规定的其他情形参考

答 案:ABCD

3、按审计的内容,可以将审计划分为()。

  • A:全部审计
  • B:财政财务审计
  • C:局部审计
  • D:财经法纪审计
  • E:绩效审计

答 案:BDE

4、()应当及时向社会保险经办机构通报用人单位的成立、终止情况。

  • A:工商行政管理部门
  • B:行业主管部门
  • C:民政部门
  • D:机构编制管理机关

答 案:ACD

5、组织结构较为常见的类型有( )

  • A:金字塔型
  • B:扁平型
  • C:长型
  • D:短型

答 案:AB

6、下列哪些业务使用数字证书可以直接在网上办结?()

  • A:个人账户设立
  • B:个人账户封存及启封
  • C:缴存比例调整
  • D:缴存基数调整

答 案:ABCD

7、企业进行战略管理,一般应遵循以下原则:()。

  • A:目标可行原则
  • B:资源匹配原则
  • C:责任落实原则
  • D:协同管理原则

答 案:ABCD

解 析:企业进行战略管理,一般应遵循以下原则:(一)目标可行原则。战略目标的设定,应具有一定的前瞻性和适当的挑战性,使战略目标通过一定的努力可以实现,并能够使长期目标与短期目标有效衔接。(二)资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。(三)责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。(四)协同管理原则。企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果。

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