2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》5月18日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、标准工时制度下，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。

• A：40
• B：42
• C：45
• D：48

答 案：A

解 析：标准工时是指正常工作时间标准，即法律规定的劳动者在每个工作日相对固定的工作时间。我国现行的标准工时制度是《劳动法》和《国务院关于修改（国务院关于职工工作时间的规定）的决定》（国务院令第174号）确定的，其核心内容是，劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时，每周至少休息1日。但对于从事矿山井下作业、高处作业、严重有毒有害作业、特别繁重或过度紧张的体力劳动等岗位的劳动者，其每日工作时间应少于8小时。

2、（）年，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。  

• A：1983年6月
• B：1984年6月
• C：2001年6月
• D：1999年6月

答 案：A

解 析：本题考查我国正式恢复在国际劳工组织中的活动的时间。1983年6月，我国正式恢复在国际劳工组织中的活动。  

3、关于工作研究的说法，错误的是（ ）。  

• A：工作研究中的过程分析是对工人的身体动作进行的研究
• B：工作研究中的方法研究有助于提高现行行业系统的效率
• C：工作研究中的时间研究用于稳定工作的标准作业时间
• D：工作研究中的作业分析有助于减轻工人的劳动强度

答 案：A

解 析：方法研究就是一种对现行作业系统进行记录和分析，寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术。B正确 方法研究包括以下三个部分：（1）过程分析。过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术。A错误（2 ）作业分析。作业分析主要研究与分析作业组成部分和影响作业时间的因素，进而改进操作方法、协调人-机配合及各操作工人的配合，最终提高作业效率，减轻工人劳动强度。 D正确（3 ）动作分析。 时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。C正确  

4、竞业限制的实质是对劳动者（）的限制。  

• A：职业健康和安全权
• B：休息休假权
• C：人身权利
• D：择业权

答 案：D

解 析：竞业限制是指劳动者在劳动合同终止或者解除后的一定期限内，不得到生产与本单位同类产品或者经营同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作，也不得自己开业生产或者经营与用人单位有竞争关系的同类产品或者业务的规定，所以竞业限制的实质是对劳动者择业权的限制，其目的在于保护用人单位的商业秘密。故本题选D。

5、（）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。

• A：观察法
• B：访谈法
• C：文献分析法
• D：工作实践法

答 案：B

解 析：访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。企业通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维;通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。在实践中，往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法。  

多选题

1、为了增加他人顺从的可能性，可以采用的方法包括（）。

• A：先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，则新的要求被接受的可能性会增加
• B：先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，则小的要求被接受的可能性增加
• C：向他人提出一个大的要求，在他人回应之前赶紧给对方其他好处，对方接受的可能性增加
• D：在他人接受要求之前，增加新的要求，则对方更有可能接受新的要求
• E：在他人接受了最初的要求后，增加一个新的要求，则对方很有可能接受新的要求

答 案：ABCE

解 析：心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧，常见的技巧包括：①“脚在门槛内技巧”，即首先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处，则对方更有可能接受。④“滚雪球”，即在最初的要求被他人接受之后，告诉他人由于自己的要求被低估，又重新修改之前的提案，增加新的要求或价码，这时对方更有可能接受新的要求。

2、招募员工时甄选的参考依据主要有（）。  

• A：受教育程度
• B：工作经验
• C：历史绩效
• D：个人特征
• E：家庭背景

答 案：ABCD

解 析：本题考查甄选的参考依据。 招募员工时，甄选的参考依据有： (1)受教育程度。 (2)工作经验和历史绩效。 (3)身体特征。 (4)个人特征与人格类型。  

3、人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在（）。  

• A：帮助企业达成战略目标和经营要求
• B：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• C：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高
• D：在管理层和操作层之间架起一座桥梁
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ABCE

解 析：本题考查人力资源管理的主要作用。 人力资源管理对一个组织的作用体现在： (1)帮助企业达成战略目标或经营要求。 (2)有效利用组织中全体员工的技能和能力。 (3)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。 (4)就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。 (5)帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。 (6)以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

4、影响薪酬设计的组织内部因素包括（）。  

• A：企业文化
• B：企业的经营状况
• C：企业的业务性质
• D：企业的支付能力
• E：企业所在地区经济发展水平

答 案：ABCD

解 析：E项，经济发展水平是企业控制不了的，是外在因素；ABCD符合题意。

5、下列选项中，关于人力资源管理体系的说法，正确的有（）。

• A：企业人力资源管理活动围绕使命、愿景、价值观、战略而展开
• B：战略明晰后，企业应设计组织结构，并进行职位分析
• C：人力资源规划不包括人员数量的规划
• D：人力资源规划是指根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或淘汰计划
• E：员工的职业生涯规划是组织的培训与开发工作中的一个重要主题

答 案：ABDE

解 析：人力资源规划不仅包括人员数量的规划，而且包括组织对于人力资源的质量需求及其供给之间的匹配性的规划。