2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月5日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）

• A：自我控制
• B：逐级控制
• C：全过程控制
• D：关键点控制

答 案：C

解 析：安全目标的实施阶段主要是各级目标责任者充分发挥主观能动性和创造性，实行自我控制和自我管理，辅之以上级的控制与协调。目标实施中的控制分为：自我控制、逐级控制和关键点控制

2、团体决策的缺点，不包括（ ）。  

• A：个人责任模糊
• B：耗费时间
• C：容易产生少数人把持团体决策的现象
• D：决策质量较差

答 案：D

解 析：团体决策的缺点 ：(1)耗费时间；（2）团体压力难以克服； ( 3 )有时会产生少数人把持团体决策权的现象；（4）责任模糊。  

3、下列关于《员工手册》的说法正确的是（）

• A：《员工手册》编写过程中，应注意内容明确、措辞严谨、条款严密、称谓统一、语言简洁规范
• B：《员工手册》的制订权是法律赋予工会权利的重要组成部分
• C：《员工手册》在本单位内施行后，应当通过民主程序向劳动者公示
• D：用人单位依据《员工手册》对劳动者进行的管理不包括对劳动者违纪违法行为予以依法处理

答 案：A

解 析：B项，员工手册的制订权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分；C项，员工手册应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行，否则将失去其法律效力；D项，用人单位可以依据制定的员工手册对劳动者进行管理，包括对劳动者违纪违法行为予以依法依规处理

4、组织结构同一层次人员之间的沟通称为（）。  

• A：垂直沟通
• B：横向沟通
• C：下行沟通
• D：上行沟通

答 案：B

解 析：垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括下行沟通和上行沟通两种形式。横向沟通是指组织同一层次的人员之间进行的沟通。故本题选B。

5、短期奖励计划不包括（）。

• A：绩效加薪
• B：季度奖金
• C：特效绩效奖励计划
• D：现股计划

答 案：D

解 析：短期奖励计划包括绩效加薪、一次性奖金、月／季度奖金、特殊绩效奖励计划。现股计划属于长期绩效奖励计划。

多选题

1、人力资源的特性有（）。  

• A：能动性
• B：社会性
• C：开发性
• D：创造性
• E：先进性

答 案：ABC

解 析：本题考查人力资源的特性。人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。  

2、以下哪些是中国人的价值取向（）

• A：以“己”为中心的价值观
• B：以社会、关系、情景为中心的价值观
• C：法规
• D：富贵与道德追求
• E：宗教

答 案：AB

解 析：本题考查中国人的价值取向。中国人的价值取向包括以“己”为中心的价值观和以社会、关系、情景为中心的价值观。CDE描述均为错误干扰项，AB说法正确，符合题意。

3、该公司设计绩效考核体系的具体做法中，不恰当的是（ ）。  

• A：采用人为判断的方法设置考核指标的权重
• B：以自下而上汇总的方式提取公司的考核
• C：以年度为周期对从事管理工作的员工进行绩效考核
• D：依据考核指标的量化的考核指标设定绩效标准

答 案：AC

解 析：绩效考核指标权重的设计方法包括经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。（A正确） 绩效考核指标评价标准的类型包括：（1）描述性标准与量化标准。量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、戚本控制、质量管理等领域。（D错误）（2）基本标准与卓越标准。 从事事务性工作的员工，考核周期会短一些；从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。因此，该公司以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核显然是不恰当的。（C正确） 企业需要根据企业规模、行业特点和绩效评价目的等，选择适当的方法提取各个层面的评价指标，建立初步的绩效考核指标体系。（B错误）

4、工作分析的成果包括( )。

• A：工作评价
• B：工作规范
• C：职位说明书
• D：工作描述
• E：技术标准

答 案：BCD

解 析：工作分析的成果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。工作描述是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。职位说明书只是工作分析结果的一部分，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型等文件。

5、下列属于工作要素法的工作分析系统步骤的是（ ）。

• A：收集工作要素
• B：整理工作要素
• C：划分工作分析维度
• D：确定各类要素
• E：整理要素结论

答 案：ABCD

解 析：本题考查现代的工作分析方法。工作要素法的工作分析系统主要包括四个步骤，依次是收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。