2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月12日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、（）认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法。

• A：詹姆斯
• B：兰格
• C：拉扎勒斯
• D：汤姆金斯

答 案：D

解 析：本题考查情绪的基本理论。美国心理学家汤姆金斯认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法，指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动。  

2、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（　　）。

• A：预先的警告无助于态度改变
• B：预先的警告有助于态度改变
• C：预先的警告不影响态度改变
• D：两者关系不确定

答 案：B

解 析：人们经常通过说服来改变他人的态度，说服成了改变他人态度的最有效的方法。情境因素是对说服效果产生重要影响的因素之一，包括预先警告和分散注意。当个体对问题了解很多时，预先警告会引起抗拒；而当人们对该问题了解较少时，预先警告反而有助于态度改变。

3、不属于工作分析方法的是（ ）

• A：访谈法
• B：图式分析法
• C：观察法
• D：工作日志法

答 案：B

解 析：常用的工作分析方法主要有访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等，此外还有一些现代的工作分析方法。

4、下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（）。  

• A：知识的发展是不受限制的
• B：知识和技能与能力有关
• C：技能的发展是不受限制的
• D：能力的发展是不受限制的

答 案：D

解 析：本题考查能力与知识和技能的区别。能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累。

5、下列选项中，关于人力资源招募的说法，错误的是（）。

• A：为了吸引大量求职者应当降低职位的要求
• B：招募在人力资源规划和员工甄选间架起了桥梁
• C：影响招募工作的因素包括组织外部和组织内部两个方面
• D：招募工作会受到组织的形象的影响

答 案：A

解 析：招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。招募工作的目的绝不是简单地吸引来大批求职者。如果一个组织吸引来了大量不合格的求职者，那么，招募工作表面看起来好像富有成效，但是实际上却会导致组织将来不得不在甄选工作中付出大量的无效成本，即尽管来的人很多，但是合格者却很少，组织支出了大笔成本，职位空缺却没有填补上。从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个：①招募人员职位本身的特征；②组织的人力资源管理政策；③组织的形象。

多选题

1、以下属于用人单位的义务的是（ ）。

• A：如实告知劳动者有关工作的情况
• B：对劳动者的个人资料予以公开
• C：可以扣押录用人员的身份证
• D：及时反馈是否录用
• E：需要劳动者提供担保

答 案：AD

解 析：本题考查用人单位的权利与义务用人单位的义务包括为劳动者劳动权利的实现提供条件保障、认真履行劳动合同、如实告知劳动者有关工作的情况、及时反馈是否录用等共10条内容。AD说法正确，BCE属于用人单位招用人员的禁止行为。

2、员工的职业方向大致有以下几种类型（）

• A：专业技术取向
• B：管理取向
• C：组织取向
• D：地域取向
• E：独立取向

答 案：ABCDE

3、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（　　）。

• A：辞职
• B：提建议
• C：忽视
• D：忠诚
• E：偷窃

答 案：AC

解 析：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职（破坏性和积极的）；②提建议（建设性和积极的）；③忠诚（建设性和消极的）；④忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

4、在员工离职时，用人单位无须支付补偿金的情形包括（）。

• A：由用人单位提出的协商解除
• B：由劳动者提出的协商解除
• C：因为劳动者严重违反用人单位规章制度造成的用人单位单方解除
• D：劳动者提前30日书面通知用人单位解除劳动合同
• E：试用期内用人单位以劳动者不符合录用条件为由单方解除

答 案：BCDE

解 析：如果是企业提出协商解除的，须根据员工的工作年限支付经济补偿金，最多不超过12个月。解聘是指企业可以解除劳动合同，无须提前30日书面通知，也不用支付任何经济补偿的情况，主要适用于劳动合同的试用期内和员工存在过错的情况下。企业解聘无过错的员工应提前30日书面通知员工本人，或支付相当于该员工1个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金。

5、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）。

• A：可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
• B：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
• C：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
• D：稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
• E：稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法

答 案：ACD

解 析：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方法。稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法。