2022年薪税师每日一练《理论知识》11月5日专为备考2022年理论知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、下列关于税务行政诉讼的管辖、起诉和受理的相关表述,不符合规定的是()。
- A:税务行政诉讼的一般地域管辖,按照最初作出具体行政行为的机关所在地来确定管辖法院
- B:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起30日内直接向人民法院起诉
- C:在税务行政诉讼等行政诉讼中,起诉权是单向性的权利,税务机关不享有起诉权
- D:人民法院接到诉状,经过审查,应当在7日内立案或者作出不予立案的裁定
答 案:B
解 析:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起15日内直接向人民法院起诉,选项B不符合规定。
2、()是指对如何支付报酬的策略选择。
- A:薪酬支付的基础
- B:薪酬支付的对象
- C:薪酬支付的结构
- D:薪酬支付的方式
答 案:D
3、残疾人职业能力测评系统的定位是什么?()
- A:定位于选拔人才
- B:定位于发掘潜力、完善自身
- C:定位于了解素质特点、明确目标、规划生涯
- D:上述都符合
答 案:D
4、国际人力资源管理的特点不包括( )。
- A:人力资源计划的特点
- B:员工培训的特点
- C:绩效管理的特点
- D:人力资源开发的 特点
答 案:D
解 析:国际人力资源管理的特点包括:①人力资源计划的特点;②人员任用的特点;③员工培训的特点;④绩效管理的特点;⑤薪酬体系的特点。
5、()是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。
- A:企业现状及发展目标
- B:职位评价
- C:薪酬调查
- D:工会的力量
答 案:A
6、自2017年年4月1日起,自工商注册登记之日起(),在职职工总数()(含)以下的企业,免征残疾八就业保障金。
- A:2年内,20人
- B:2年内,30人
- C:3年内,20人
- D:3年内,30人
答 案:D
7、从哪方面着手,有助于降低产品的间接成本()?
- A:改进生产工艺
- B:加强费用预算
- C:降低物料消耗定额
- D:增加工人激励奖金
答 案:B
8、中国境内的工资.新薪金所得,适用超额累进税率,税率为()。
- A:5%至35%
- B:3%至45%
- C:3%至35%
- D:5%至45%
答 案:B
多选题
1、在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有()
- A:与员工进行沟通,制定绩效改进计划
- B:处理员工对考核的投诉
- C:具体实施考核计划
- D:制定绩效管理的体系,包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等
- E:根据考核的结果做出相关的决策
答 案:AC
解 析:非人力资源管理部门在绩效管理过程中的职责包括:①具体确定本部门考核指标的内容和标准;②参加考核者的培训;③具体实施本部门的考核;④与员工进行沟通,制定绩效改进计划;⑤根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议。
2、对其他综合收益审查的内容包括()。
- A:实物盘点
- B:账务处理的正确性
- C:核算范围的合规性
- D:在财务报表披露的恰当性
- E:未在当期损益中确认的利得或损失的真实性
答 案:BCDE
3、参与上市公司股权激励计划的激励对象的股票来源主要有( )。
- A:企业发展的需要
- B:员工持股计划实施后的投资回报率
- C:从二级市场购买
- D:通过留存股票账户回购
- E:购买公司发行的新股
答 案:CDE
解 析:股票期权行权所需股票来源:①公司发行新股票;②通过留存股票账户回购股票;③从二级市场购买股票。留存股票是指一个企业将自己已发行的股票从市场中购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票。公司将回购的股票放入留存的股票账户,根据股票期权或其他长期激励方式的需要,将在未来某个时期再次出售。
4、在帮助组织引进新的文化时,人力资源管理部门或人员必须做到()
- A:营造文化变革的环境
- B:定义和阐明文化变革的概念
- C:阐明为什么文化变革是企业成功的核心
- D:确定创造文化变革的备选方案
- E:定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法
答 案:BCDE
解 析:变革推动者是指人力资源管理者和部门要成为变革的推动器,要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划。其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。在帮助组织引进新的文化时,人力资源管理部门或人员必须定义和阐明文化变革的概念;阐明为什么文化变革是企业成功的核心;必须定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法;必须确定创造文化变革的备选方案。所以本题正确答案为BCDE
5、采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略人力资源问题一般包括()
- A:创造市场需求
- B:制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
- C:对不同组织的人力资源管理体系进行合并
- D:改变现有员工的晋升和发展的机会
- E:保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
答 案:BDE
解 析:采用内部成长战略的组织关注市场开发、新产品或新服务的开发,他们往往会努力将资源组织起来以强化现有的优势。与内部成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括:制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工,适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会,保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。
6、当考察人力资源部门和人力资源管理者在组织中是否扮演管理专家的角色时,考察的内容应为()
- A:人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统
- B:人力资源部的工作方向是否是使人力资源战略与组织经营战略保持一致
- C:人力资源部是否参与提高员工组织承诺的过程
- D:人力资源部是否积极参与设计人力资源管理制度
- E:人力资源部是否为维持企业竞争力而支持新的行为
答 案:AD
解 析:人力资源管理者和部门的管理专家角色是指人力资源管理者和部门要设计和执行各种人力资源管理制度和政策,承担相应的职能管理活动,如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等,在这些活动中人力资源管理者应当开发、设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。
7、纳税人的下列行为,需要到主管税务机关办理变更税务登记的有()。
- A:企业名称发生变更
- B:改变法人代表
- C:改变办税人员
- D:不涉及主管税务机关变动的经营地点改变
- E:增设分支机构
答 案:ABDE
精彩评论