关于项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍的题目有哪些，“项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍”的答案是什么。

1、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍，是（）的组织

• A：特殊性
• B：临时性
• C：固定性
• D：创新性

答 案：

2、所谓的（ ）就是指一组成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

• A：群体
• B：团队
• C：组织
• D：机构

答 案：

3、为了帮助项目团队更有效地发挥作用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）

• A：所有项目记录都保存在许多地方
• B：对于完成工作所需的工具保存在一个地方，以便不同地方的团队成员使用
• C：项目主要团队成员集中在一个地方办公
• D：作战室相当于建立一个项目管理办公室

答 案：

4、关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（）

• A：在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
• B：项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行
• C：项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
• D：有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

答 案：

5、建设项目负责人的( )在于对团队成员设想和描述建设项目成功的成果和利益的前景，并激励项目团队和建设项目的其他人员或组织积极地协同工作，以成功完成计划，实现项目目标。

• A：人力资源开发能力
• B：沟通能力
• C：领导作用
• D：人际关系的处理能力

答 案：

6、管理信息系统主要用于( )。

• A：企业的人
• B：项目的目标控制
• C：项目的建设增值
• D：信息交流和促进项目参与各方的协同工作

答 案：

7、团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解（）

• A：r />团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，从而
• B：创造经济收入
• C：达到共同目标
• D：提升团队竞争力
• E：改善组织环境

答 案：

8、团队是由一些为了实现一个目标而相互依赖的个体组成的非正式群体。()

• A：正确
• B：错误

答 案：

9、你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？

• A：一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
• B：一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
• C：一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
• D：一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

答 案：C

10、你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是：（）

• A：项目的团队章程的一个要求
• B：团队建设的一个输入
• C：项目干系人管理计划中的一项
• D：组织的计划编制过程的一个输出

答 案：B

11、下列对目的与目标的叙述正确的是（ ）。

• A：目标是工作的大方向，是服务对象期望达到的
• B：实现了一个个具体的目的，就能达到总体的目标
• C：目的是总体要达到的结果，目标是具体的工作指标
• D：目的是可以测量的，目标不可测量

答 案：

12、团队建设基于：（）

• A：项目的组织结构
• B：提供给项目团队的培训
• C：每一个团队成员的个人发展
• D：坦诚沟通，以及相互信任的氛围

答 案：

13、组建团队往往是为了实现一个共同的目标，或者是完成一个项目，或者是一项具体的任务，这体现了团队建设的（）原则

• A：目标任务导向
• B：优势互补
• C：规模适中
• D：开放的沟通

答 案：

14、班组内部工作项目交接时，责任（）

• A：不随同工作项目的交接而转移
• B：随同工作项目的交接而转移
• C：以上都有可能

答 案：

15、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。

• A：项目进度计划系统包括文字说明
• B：为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有一个
• C：由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划
• D：项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

答 案：

16、项目管理信息系统的主要作用是（）。

• A：财、物的管理
• B：用于项目的目标控制
• C：为项目参与各方提供一个信息处理的平台
• D：实现工程管理信息化

答 案：

17、开工会后，两名团队成员随便聊起了项目目标和可交付成果，很明显，他们对会上听到的信息有不同的理解。一个成员非常坚定，以至于另一个成员放弃了与他争论。在问了项目经理后，第二个成员确信是第一个成员误解了。在这时候，最佳的行动路径是什么？（）

• A：第二个团队成员应给另一个团队成员发一封电子邮件.把他所发现的告诉他
• B：在下次项目会议上.第二个团队成员应请有误解的团队成员介绍他的理解，使项目经理可以让所有人都有相同的理解
• C：项目经理应给团队发一封电子邮件.重申项目目标可交付成果
• D：在下次项目会议上.项目经理应花点时间回顾一下范围说明文件，目的是确定这个分歧以及其他错误的假设

答 案：

18、（）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。

• A：启动过程组
• B：计划过程组
• C：执行过程组
• D：监控过程组

答 案：

19、关系数据库中，外键是（）

• A：在一个关系中定义了约束的一个或一组属性
• B：在一个关系中定义了缺省值的一个或一组属性
• C：在一个关系中的一个或一组属性是另一个关系的主码
• D：在一个关系中用于唯一标识元组的一个或一组属性

答 案：

20、关于团队表述正确的是（）

• A：工作团队与普通的群体类似，它通过其他成员的共同努力产生积极协同的作用
• B：团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体
• C：团队成员努力的结果使个体成员绩效的总和远大于团队的绩效水平总和
• D：团队工作强调个人的绩效
• E：团队工作不强调个人技能特点

答 案：