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项目经理最重要的题目和答案

2025/04/30 作者:匿名 来源:本站整理

关于项目经理最重要的的题目有哪些,“项目经理最重要的”的答案是什么。

1、以下哪项是项目经理最重要的素质()

  • A:监管经验
  • B:谈判技巧
  • C:技术教育背景
  • D:与人协作的能力

答 案:

2、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是()

  • A:沟通
  • B:整合
  • C:谈判
  • D:领导

答 案:B

3、项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪种技能?()

  • A:谈判
  • B:影响
  • C:沟通
  • D:解决问题

答 案:

4、工程咨询项目经理的种类中,( )主要负责从项目获得批准到项目施r丁前的有关设计与部分设备和工程的招标等咨询项目的组织管理工作。

  • A:项目准备阶段的项目经理
  • B:项目决策阶段的项目经理
  • C:多阶段组合的项目经理
  • D:项目实施阶段与竣工阶段的项目经理

答 案:

5、广东博越智慧建造科技有限公司;房开区域项目负责人;区域建造公司下属项目负责人分别简称()

  • A:区域建造;项目经理;项目总经理
  • B:总公司;项目总经理;项目经理
  • C:区域建造;项目总经理;项目经理
  • D:总公司;项目经理;项目总经理

答 案:

6、奖金发放比例不得超过25%,不得超过60%()

  • A:项目经理、项目管理班子
  • B:商务经理、项目经理
  • C:总工、项目经理
  • D:总工、商务经理

答 案:

7、为了成功地成为一个项目经理,以下哪一个特性是最重要的?

  • A:预算和会计知识
  • B:人员管理技能,如冲突解决和谈判
  • C:统计分析和流程设计的经验
  • D:战略管理工具和培训

答 案:

8、根据《工程建设施工企业质量管理规范》规定:建筑工程中,()应按照国家法律法规的要求持证上岗。

  • A:项目经理
  • B:项目经理
  • C:项目经理
  • D:五大员

答 案:C

9、以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有()

  • A:项目评估的专家应由项目经理选聘
  • B:项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
  • C:配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
  • D:企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
  • E:关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责

答 案:

10、以下关于项目评估质量控制重点工作的描述,正确的有( )。

  • A:项目评估的专家应由项目经理选聘
  • B:B.项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
  • C:C.配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
  • D:D.企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
  • E:E.关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责

答 案:

11、某建筑公司与项目经理就某项目施工签订了承包协议书,约定项目部独立经营,自负盈亏,施工中,项目经理采购材料而拖欠款项,则应由( )承担责任。

  • A:项目经理
  • B:项目经理部
  • C:建筑公司
  • D:项目经理和建筑公司连带

答 案:

12、关于项目经理的相关描述,不正确的是(  )。

  • A:项目经理需要具备足够的知识和经验
  • B:项目经理必须掌握项目所需的新技术
  • C:项目经理必须具有良好的职业道德
  • D:项目经理需要具有领导和管理能力

答 案:

13、根据《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册(2018版)》,项目部岗位应履行领导带班职责,组织安全生产检查,落实隐患整改()

  • A:项目经理项目支部书记项目生产经理项目总工程师
  • B:项目经理项目支部书记项目生产经理项目总工程师项目安全总监
  • C:项目经理项目支部书记
  • D:项目经理

答 案:

14、关于项目经理的说法,正确的是( )。

  • A:项目经理的权利来自于项目部的授权
  • B:施工项目可以没有项目经理
  • C:项目经理部不具有相对独立的法人资格
  • D:由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理为被告进行起诉

答 案:

15、哪种不属于项目中重要的沟通()

  • A:项目经理与业主的沟通
  • B:项目经理与承包商的沟通
  • C:项目经理部内部的沟通
  • D:项目分包商与分包商的沟通

答 案:

16、项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()

  • A:项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
  • B:该数量与沟通的复杂性成反比
  • C:项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
  • D:该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

答 案:

17、下列关于项目经理的描述中,正确是(   )。

  • A:项目经理应是承包人正式聘用的员工
  • B:项目经理应常驻施工现场
  • C:项目经理可以同时担任多个项目的项目经理
  • D:项目一旦开工,项目经理不得更换
  • E:项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意

答 案:

18、工程开工前,应由()向有关人员进行安全技术交底。

  • A:项目经理
  • B:项目专职安全管理员
  • C:项目经理部的安全工程师
  • D:项目经理部的技术负责人

答 案:

19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交( ),项目经理才能履行职责。

  • A:项目经理与承包人之间的劳动合同
  • B:项目经理工作履历
  • C:项目经理持有的建造师执业资格证书
  • D:承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
  • E:项目经理的专业技术职称证书

答 案:

20、对项目功能进行优先级排序时应该由()来选择标准。

  • A:项目经理
  • B:团队
  • C:客户
  • D:项目经理和客户

答 案:C

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