关于波士顿咨询公司模型中的题目有哪些,“波士顿咨询公司模型中”的答案是什么。
1、论述“波士顿咨询公司模型”。
答 案:
2、简述波士顿咨询公司模型
答 案:
3、在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
- A:明星类
- B:金牛类
- C:问题类
- D:狗类
答 案:C
4、下列()是由波士顿咨询公司提出来的?
答 案:
5、创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。
- A:波士顿矩阵
- B:五力模型
- C:SWO
- D:PEST
答 案:
6、在波士顿咨询公司模型巾,市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )
- A:问题类
- B:现金牛类
- C:明星类
- D:瘦狗类
答 案:
7、清晰地定义和表明了公司的使命、愿景、战略、OKR和action之间的关系()
- A:波士顿矩阵
- B:战略地图
- C:SWOT模型
- D:PEST分析
答 案:
8、在选择公司战略时,可利用的分析模型主要有()
- A:SWOT战略选择模型
- B:公司战略选择矩阵
- C:公司战略分类模型
- D:五力量模型
- E:波士顿矩阵模型
答 案:
9、论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。
答 案:
10、波特试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的因素进行分析,其模型为()
- A:价值链模型
- B:钻石模型
- C:战略群组理论
- D:波士顿矩阵
答 案:
11、美国波士顿咨询公司提出的相对市场份额指数属于下列哪类调研()
- A:产品调研
- B:战略调研
- C:广告调研
- D:满意度调研
答 案:
12、下列分析工具中可以用来进行公司业务组合分析的是( )。
- A:SWOT分析
- B:价值链
- C:钻石模型
- D:波士顿矩阵
答 案:
13、简述波士顿矩阵。
答 案:
14、波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。
- A:市场增长率一相对市场占有率矩阵
- B:市场增长率一市场吸引力矩阵
- C:相对市场占有率一竞争能力矩阵
- D:竞争能力一市场吸引力矩阵
答 案:
15、银行市场环境分析的基本方法是( )。
- A:波士顿矩阵
- B:麦肯锡矩阵
- C:SWOT法
- D:波特五力模型
答 案:
16、以下哪一种方法不能进行投资组合分析()
- A:波士顿矩阵
- B:通用矩阵
- C:产品市场演变矩阵
- D:SWOT分析模型
答 案:
17、波士顿矩阵中的明星类业务
答 案:
18、 波士顿矩阵分析法
答 案:
19、论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型,并分析BCG矩阵的局限性。
答 案:
20、波士顿矩阵中的明星类业务是什么?
答 案:
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