2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》4月30日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

判断题

1、B2C平台的营销活动主要针对消费者的价格敏感特点。（ ）

答 案：对

解 析：消费者在B2C平台购物时，价格是一个重要的考虑因素。B2C平台的营销活动通常会利用消费者对价格敏感的特点，通过打折、满减、促销等方式吸引消费者购买，提高销售额。

2、收到商务礼物后，可以不回礼。（ ）

答 案：错

解 析：收到商务礼物后应适时回礼，以表感谢和尊重。

3、移动商务是传统电子商务的扩展，它能利用最新的移动技术和各种各样的移动设备，派 生出很多更有价值的商务模式。（ ）

答 案：对

单选题

1、在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于 （ ）

• A：按人数划分部门
• B：按产品划分部门
• C：按职能划分部门
• D：按工艺过程划分部门

答 案：C

2、某零售商对赊销和分期付款的顾客采取了提前付款给予返现的优惠,这 种定价策略是（ ）

• A：现金折扣策略
• B：限时折扣策略
• C：会员折扣策略
• D：数量折扣策略

答 案：A

解 析：正确答案：A提前付款给予返现优惠是现金折扣策略，A 选项正确。限时折扣是在特定时间内折扣；会员折扣是针对会员；数量折扣是根据购买数量给予折扣。

3、直播刚开播不建议（ ）。

• A：来一波抽奖
• B：马上开始介绍产品
• C：介绍直播的主题
• D：预告今天直播嘉宾

答 案：B

多选题

1、移动电商的推广渠道有（ ）。

• A：社交媒体
• B：搜索引擎广告
• C：线下活动
• D：电视广告

答 案：ABC

解 析：移动电商主要通过社交媒体、搜索引擎广告和线下活动等进行推广。电视广告对移动电商的推广效果相对较弱。

2、创业团队管理与创新思维的关系是（ ）。

• A：良好的团队管理有助于激发创新思维
• B：创新思维促进团队管理的优化
• C：团队成员的多样性有利于创新思维的产生
• D：创新思维为团队管理带来新的挑战和机遇

答 案：ABCD

解 析：良好的团队管理营造创新氛围，激发成员的创新思维；创新思维反过来推动团队管理的改进；团队成员的多样性带来不同的观点和经验，促进创新思维；创新思维也给团队管理带来适应变革等新的挑战和机遇。

3、企业创新的战略规划包括哪些方面（ ）

• A：明确创新目标
• B：制定创新策略
• C：配置创新资源
• D：评估创新效果

答 案：ABCD

解 析：明确创新目标为创新指明方向；制定创新策略确定创新方法；配置创新资源保障创新实施；评估创新效果改进创新过程。

主观题

1、梅奥人际关系学说的主要思想是什么?

答 案：答：梅奥人际关系学说是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）提出的。该学说主要关注人际互动对组织行为和生产力的影响。梅奥的研究主要集中在20世纪20年代和30年代的西方电气公司，被称为霍桑实验。 梅奥的主要思想包括以下几点： 1)社会系统观点：梅奥认为组织是一个社会系统，组织中的员工是一个社会群体，他们的互动和关系对组织的绩效和效率有着重要影响。 2)人际关系的重要性：梅奥认为员工之间的互动和关系对于员工的满意度、工作动力和工作绩效具有重要影响。他强调了员工的情感需求和社交需求对于工作表现的影响。 3)激励和认可的作用：梅奥的研究发现，员工受到关注、认可和激励时，他们的工作动力和表现会提高。他提出了"霍桑效应"的概念，即员工在被关注和照顾的情况下，会表现出更高的工作绩效。 4)人的非经济动机：梅奥认为，人的行为不仅仅受到经济利益的驱动，还受到社交需求、归属感和自尊心等非经济因素的影响。他强调了满足员工的非经济需求对于组织绩效的重要性。 总的来说，梅奥人际关系学说强调了员工的社交需求和感受对于组织行为和绩效的影响，提出了关注员工互动、激励和认可的重要性。这些思想对于组织管理者来说，强调了建立良好的人际关系和关注员工的非经济需求的重要性。

解 析：答：梅奥人际关系学说是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）提出的。该学说主要关注人际互动对组织行为和生产力的影响。梅奥的研究主要集中在20世纪20年代和30年代的西方电气公司，被称为霍桑实验。 梅奥的主要思想包括以下几点： 1)社会系统观点：梅奥认为组织是一个社会系统，组织中的员工是一个社会群体，他们的互动和关系对组织的绩效和效率有着重要影响。 2)人际关系的重要性：梅奥认为员工之间的互动和关系对于员工的满意度、工作动力和工作绩效具有重要影响。他强调了员工的情感需求和社交需求对于工作表现的影响。 3)激励和认可的作用：梅奥的研究发现，员工受到关注、认可和激励时，他们的工作动力和表现会提高。他提出了"霍桑效应"的概念，即员工在被关注和照顾的情况下，会表现出更高的工作绩效。 4)人的非经济动机：梅奥认为，人的行为不仅仅受到经济利益的驱动，还受到社交需求、归属感和自尊心等非经济因素的影响。他强调了满足员工的非经济需求对于组织绩效的重要性。 总的来说，梅奥人际关系学说强调了员工的社交需求和感受对于组织行为和绩效的影响，提出了关注员工互动、激励和认可的重要性。这些思想对于组织管理者来说，强调了建立良好的人际关系和关注员工的非经济需求的重要性。