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2025年04月24日高职单招每日一练《商贸类(中职)》

2025/04/24 作者:匿名 来源:本站整理

2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》4月24日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、批复是上级机关答复下级机关请示事项的公文。( )

答 案:对

解 析:这是批复的定义和作用。

2、中间商介人商品交换,可以大大简化流通过程,提高流通费用。( )

答 案:错

3、说服有助于增进顾客对推销员的信任( )

答 案:对

单选题

1、物流基础模数尺寸考虑的基点主要是 ( ) 。

  • A:复杂化
  • B:简单化
  • C:条理化
  • D:系统化

答 案:B

2、哪种领导风格强调通过指导和支持来帮助员工发展? ( )

  • A:指导型领导
  • B:教练型领导
  • C:权威型领导
  • D:放任型领导

答 案:B

3、( )是泰勒创立科学管理理论的基本出发点,是泰勒确定科学管理原理、方法的基础

  • A:动作研究
  • B:时间研究
  • C:提高劳动生产率
  • D:劳动分工

答 案:C

解 析:( C)是泰勒创立科学管理理论的基本出发点,是泰勒确定科学管理原理、方法的基础。 C. 提高劳动生产率:泰勒认为,提高劳动生产率是企业管理的核心目标。他通过对工作流程的分析和改进,以及对工人的培训和激励,来提高劳动生产率。 其他选项的解释: A. 动作研究:泰勒对工人的动作进行了细致的研究,以找出最有效的工作方式。 B. 时间研究:泰勒通过对工作时间的测量和分析,确定了标准的工作时间和产量。 D. 劳动分工:劳动分工是古典管理理论的一个重要概念,强调将工作分解为简单的任务,并由专门的工人执行。 泰勒的科学管理理论强调通过科学的方法和分析,提高劳动生产率,从而实现企业的高效运营。他的理论对现代管理思想产生了深远的影响。因此,提高劳动生产率是泰勒创立科学管理理论的基本出发点,选择选项 C 是正确的。

多选题

1、多变型购买行为的消费者在购买过程中( )

  • A:追求产品的多样性
  • B:容易受到促销活动影响
  • C: 对品牌忠诚度较低
  • D:注重产品的性价比

答 案:ABC

解 析:追求产品的多样性:多变型购买行为的消费者希望尝试不同的产品体验,如在购买化妆品时,他们会尝试不同品牌的口红来体验不同的颜色、质地等。 - 容易受到促销活动影响:由于他们追求多样化,促销活动可能会吸引他们尝试新的产品,例如买一送一的活动可能会让他们购买平时不会尝试的品牌。 - 对品牌忠诚度较低:他们不断更换品牌,不会长期固定使用一个品牌,例如在购买饮料时,经常更换不同品牌的果汁或茶饮料。 - 注重产品的性价比不是多变型购买行为消费者的主要特点,他们更多是为了体验不同产品而不是单纯考虑性价比,例如在购买时尚小饰品时,更多是追求款式的多样性而非性价比。

2、金融工具创新一般包括( )

  • A:风险转移性创新
  • B:增加流动性创新
  • C:信用创造性创新
  • D:金融业务创新
  • E:股权创造性创新

答 案:ABCE

3、( )主管人员的主要任务是协调执行。

  • A:上层
  • B:中层
  • C:下层
  • D:基层

答 案:B

主观题

1、什么是目标管理?

答 案:目标管理是指通过设定和追踪目标来管理和组织个人或组织的工作和行动。它是一种有效的管理方法,旨在帮助个人或组织实现预定的目标并提高绩效。 目标管理通常包括以下几个步骤: 1)设定目标:明确确定要实现的目标,确保目标具体、可量化、可达成和有时限。 2)制定计划:制定实现目标的详细计划,包括行动步骤、资源分配和时间安排等。 3)监测进展:定期监测和评估目标的实现情况,识别问题和挑战,并及时做出调整。 4)给予反馈:向个人或团队提供及时的反馈和指导,帮助他们了解目标的进展情况和需要改进的方面。 5)激励激励:通过奖励、认可和激励措施,激励个人或团队实现目标并保持积极的动力。 通过目标管理,个人或组织可以更加明确地了解他们想要实现的目标,并采取有针对性的行动来实现这些目标。它可以帮助提高工作效率、提升绩效,并提供一个明确的框架来评估和追踪工作的进展

解 析:目标管理是指通过设定和追踪目标来管理和组织个人或组织的工作和行动。它是一种有效的管理方法,旨在帮助个人或组织实现预定的目标并提高绩效。 目标管理通常包括以下几个步骤: 1)设定目标:明确确定要实现的目标,确保目标具体、可量化、可达成和有时限。 2)制定计划:制定实现目标的详细计划,包括行动步骤、资源分配和时间安排等。 3)监测进展:定期监测和评估目标的实现情况,识别问题和挑战,并及时做出调整。 4)给予反馈:向个人或团队提供及时的反馈和指导,帮助他们了解目标的进展情况和需要改进的方面。 5)激励激励:通过奖励、认可和激励措施,激励个人或团队实现目标并保持积极的动力。 通过目标管理,个人或组织可以更加明确地了解他们想要实现的目标,并采取有针对性的行动来实现这些目标。它可以帮助提高工作效率、提升绩效,并提供一个明确的框架来评估和追踪工作的进展

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