2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月22日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、中国企业的基本用工方式是()。
- A:借调用工
- B:全日制用工
- C:劳务派遣用工
- D:非全日制用工
答 案:B
解 析:劳动合同用工是我国企业的基本用工形式,劳务派遣用工则是补充形式,劳动合同用工又称为全日制用工,故本题选B。
2、 《职工带薪年休假条例》规定:“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇主的个体工商户等单位的职工连续工作( )年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。
- A:1
- B:2
- C:2.5
- D:3
答 案:A
解 析:《职工带薪年休假条例》规定:“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇主的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。
3、关于人力资本投资理论的说法,错误的是()
- A:经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率
- B:人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资
- C:非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量
- D:一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合
答 案:A
解 析:人力资本投资理论的开创者美国著名经济学家西奥多·舒尔茨发现,经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大。
4、绩效考核指标权重的设计方法包括( )。
- A:个案研究法
- B:问卷调查法
- C:对偶比较法
- D:关键事件法
答 案:C
解 析:绩效考核指标权重的设计方法包括:经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法、权值因子判断法。
5、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括()
- A:聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
- B:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
- C:变化、寻求支持、驱力水平高
- D:处世态度淡泊
答 案:B
解 析:美国心理学家麦克里兰通过几十年的研究提出作为一个优秀的领导者应该具备的能力包括:①成就和行为;②服务意识;③管理才能;④认知能力;⑤个人效能。除此之外,领导者还需要有职业献身精神,有远见、有准确的自我评价,有较高的社会亲和力,注意细节,有较强的沟通能力
多选题
1、附加福利计划中发放给员工的信用卡可使用额度的决定因素是()。
- A:员工任职年限
- B:员工绩效水平
- C:员工工作态度
- D:员工基本薪酬的百分比
- E:员工胜任特征
答 案:ABD
解 析:本题考查员工福利。附加福利计划:发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平,还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。
2、老李是在某公司工作十余年的老员工,因患有高血压经常请假,在医疗期已经休满的情况下,老李继续请病假不来上班,为节约用工成本,在遵守法律法规的前提下,公司人力资源部门可采取的措施有()。
- A:准许老李病假,但不再发放病假工资
- B:和老李协商解除劳动关系
- C:拒绝老李病假,让老李请事假,而且不再发放继续请假期间的工资
- D:调整工作岗位,如果仍不能来上班,可以单方解除劳动关系
- E:不批准老李的病假,并以严重违纪为由单方解除劳动关系
答 案:BCD
解 析:企业不能擅自增减病假期的期限。A错误 事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此可以由企业自行决定是否给予薪酬。C正确 根据《劳动合同法》第三十六条规定用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。B正确 根据《劳动合同法》第四十条规定:劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。D正确 公司人力资源部可以不批准老李的病假,但以严重违纪为由单方解除劳动关系没有法律依据。E错误
3、下列说法正确的是( )
- A:情感承诺与上司的评价呈显著的正相关
- B:情感承诺与晋升机会呈显著的正相关
- C:继续承诺与上司的评价呈显著的负相关
- D:继续承诺与晋升机会呈显著的负相关
- E:组织承诺与上司的评价呈显著的正相关
答 案:ABCD
解 析:本题考查组织承诺的影响后果。只有情感承诺与上司的评价、晋升机会呈显著的正相关,而继续承诺则与他们呈显著的负相关。ABCD说法正确,E说法错误,组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺,E说法不够正确。
4、组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的()
- A:准确性
- B:及时性
- C:目的性
- D:有效性
- E:可行性
答 案:ABC
解 析:任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化,都需要组织进行相关的培训与开发,以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估,从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性
5、培训内容可以分为两大类,即()
- A:个人类培训
- B:社交类培训
- C:在职类培训
- D:技术类培训
- E:离职类培训
答 案:BD
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