2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》3月16日专为备考2025年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（　　）。

• A：950
• B：1350
• C：2250
• D：3375

答 案：C

解 析：（1）技术开发的物质消耗：题目已知为“300”万元（2）技术开发投入的人力消耗：题目已知为“600”万元（3）技术复杂系数：题目已知为“1.5”（4）研究开发的风险概率：研发开发的风险概率即研发失败的概率，题目已知为“40%”（5）技术商品的价格=[(300+600)×1.5]/(1-40%)=1350/0.6=2250万元，故选C。

2、下列企业类型中，通常而言分权程度最高的企业类型是（）。  

• A：大型企业
• B：微型企业
• C：小型企业
• D：中型企业

答 案：A

解 析：（1）大型企业更加注重追求规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力。企业规模越大，客观上要求分权的呼声越高。（2）中型企业有小型和微型企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。（3）小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小，集权运作会更方便。

3、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元  

• A：469
• B：437
• C：405
• D：527

答 案：A

解 析：因为移动跨越期数为3，所以6月份的销售额预测值为3-5三个月的销售额的平均值，也就是（434+445+527）÷3=469万元  

4、B车间的工序能力指数为（）。  

• A：1.25
• B：1.30
• C：1.19
• D：1.28

答 案：C

解 析：  

5、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()  

• A：数据库技术
• B：全球定位技术
• C：电子数据交换技术
• D：条码技术

答 案：D

解 析：数据采集技术：1.射频识别技术；2.条码技术。  

多选题

1、下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）

• A：搜索引擎法
• B：网上观察法
• C：在线问卷法
• D：网上试验法
• E：网上数据库法

答 案：BCD

解 析：网络市场调查的方法。其中，网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法，故选BCD。AE选项，利用搜索引擎、网上数据库查找资料都是属于网络市场间接调研的方法，故错误

2、在齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能为（）。  

• A：方法
• B：价格
• C：环境
• D：机器

答 案：ACD

解 析：在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括：人、机器、原料、方法、测量、环境。

3、关于工作实践法的说法，正确的有（ ）。  

• A：工作实践法可获得第一手资料
• B：工作实践法适用范围小
• C：工作实践法对工作分析人员要求高
• D：工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作
• E：工作实践法适用于危险的工作

答 案：ABCD

解 析：工作实践法的优点是能获得有关工作的第一手资料，准确了解工作的实际过程以及在体力、知识 经验等方面对任职者的要求。其缺点是适用范围较窄，对工作分析人员实际操作能力要求较高等。该方法适用于短期内可以掌握的工作或者工作内容比较简单的工作，不适用于需要进行大量训练和危险的工作。 因此选项E错误。  

4、组织流水线生产需要的条件有（ ）。  

• A：产品结构和工艺相对稳定
• B：产量足够大
• C：工艺能同期化
• D：生产面积容纳得下
• E：看板管理

答 案：ABCD

解 析：组织流水线生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。  

5、下列属于新产品开发战略特征的有（ ）。  

• A：全局性
• B：竞争性
• C：未来性
• D：系统性
• E：多变性

答 案：ABCD

解 析：新产品开发战略的特征包括：①全局性；②未来性；③系统性；④竞争性；⑤相对稳定性