2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》3月3日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、（）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。

• A：问卷法
• B：访谈法
• C：工作日志法
• D：主题专家会议法

答 案：B

解 析：访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。  

2、我国坚持的就业方针是：劳动者自主择业、（）。  

• A：政府调节就业、市场促进就业
• B：市场调节就业、企业促进就业
• C：市场调节就业、政府促进就业
• D：政府调节就业、企业促进就业

答 案：C

解 析：我国坚持“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的就业方针，多渠道扩大就业。C项符合题意。（1）劳动者自主择业：劳动者进入人力资源市场，通过各种渠道自谋职业。（2）市场调节就业：通过培育和发展人力资源市场，以市场机制为配置劳动力资源的基础性调节手段，实现用人单位和劳动者的双向选择。（3）政府促进就业：通过强化就业优先政策、健全就业创业公共服务体系、完善重点群体就业支持体系、促进创业带动多渠道灵活就业、全面提升劳动者就业创业能力等内容，实现就业容量不断扩大，就业质量不断提高，就业创业环境不断优化，劳动者技能素质不断提升，重点群体就业基本稳定。

3、培训费用中的间接费用不包括（ ）。

• A：培训期间的工资奖金津贴
• B：资料费用
• C：培训设备的折旧分摊费用
• D：外出培训的差旅费用

答 案：B

解 析：企业为员工培训出资的费用包括直接费用和间接费用两部分。直接费用主要是学费和资料费用，间接费用主要包括：外出培训的差旅费用、培训期间的工资奖金津贴，以及培训场地器材设备等固定资产的折旧分摊费用。

4、 根据《企业所得税实施条例》第40条规定：企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（  ）的部分，准予扣除。

• A：8%
• B：10%
• C：12%
• D：14%

答 案：D

解 析：根据《企业所得税实施条例》第40条规定：企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。

5、下列关于时间研究的方法的说法错误的是（）。

• A：秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间
• B：工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点
• C：标准资料法以其他作业测定方法为基础
• D：预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

答 案：D

多选题

1、常见的个人奖励计划有（）

• A：计件制
• B：管理奖励计划
• C：行为鼓励计划
• D：佣金制
• E：收益分享计划

答 案：ABCD

解 析：个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。常见的个人奖励计划有五种：计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。E项，收益分享计划是团队奖励计划的一种

2、知识测试就是我们通常所说的考试，知识测试可以划分为（）各种不同类型。

• A：综合知识测试
• B：能力测试
• C：专业知识测试
• D：公文筐测试
• E：外语测试

答 案：ACE

解 析：知识测试又可以被划分为综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。  

3、下列选项中，关于胜任特征模型的说法，正确的有（）。

• A：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
• B：有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
• C：胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
• D：心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
• E：麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力

答 案：ACDE

解 析：胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和，或在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构。在麦克利兰理论的基础上，心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为以下三个方面:(1)预测变化。有远见有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。(2)寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。(3)驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。心理学家麦克利兰通过几十年的研究提出，作为一个优秀的领导应该具备以下能力:(1)成就和行为。(2)服务意识。(3)管理才能。(4)认知能力。(5)个人效能。

4、案例研讨法开展的步骤包括（）

• A：发生什么问题
• B：问题产生的缘由
• C：发生问题的时间
• D：如何解决问题
• E：今后采取什么对策

答 案：ABDE

5、关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）。  

• A：薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
• B：基本薪酬体现了职位的相对价值
• C：薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
• D：职位分类不能体现公司薪酬激励重点

答 案：ACD

解 析：本题考查薪酬体系设计。由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的，没有进行工作分析和工作评价，因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。