2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》2月22日专为备考2025年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、房地产经纪人在受托权限内,以委托人名义与第三方进行交易,并由委托人直接承担相应的法律责任的经纪行为,称为房地产()。
- A:行纪
- B:居间
- C:代理
- D:包销
答 案:C
解 析:A项,行纪是指经纪人受委托人的委托,以自己的名义与第三方进行交易,并承担规定的法律责任的经济行为。B项,居间是指经纪人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务,撮合交易成功并向委托人收取佣金的经济行为。C项,代理是指经纪人在受托权限内,以委托人的名义与第三方进行交易,并由委托人承担相应法律责任的经济行为。经纪活动中的代理,是一种商事代理活动,即代理人根据与被代理人达成的合同,按照合同规定的范围、程度、时间从事商品交易活动的行为。D项,包销是指在一定的条件下,作为介于经纪行为和经销行为之间的行纪,可以采取更靠近经纪的形式,不仅仅不转移交易标的所有权,而且仍以交易标的所有者的名义进行销售,但是中介服务方的报酬采用“佣金+差价”的形式。
2、下列连锁经营模式中,房地产经纪机构与直接从事经营活动的组织单元之间的关系属于契约合作关系的是( )。
- A:直营连锁经营
- B:特许加盟连锁经营
- C:混合连锁经营
- D:联盟经营
答 案:B
解 析:特许加盟连锁经营中,房地产经纪机构与直接从事经营活动的组织单元之间的关系是契约合作关系,即直接从事经营活动的组织单元是被房地产经纪机构授权使用其品牌、商业标识、管理模式或其他知识产权的独立企业。
3、门店所面临的街道是门店客流来源的通道,所以门店的()对门店的客流量有很大影响。
- A:方位
- B:地势
- C:与客户的接近度
- D:临路状况
答 案:D
解 析:对门店环境的研究主要是从以下四方面进行:①临路状况;②方位;③地势;④与客户的接近度。其中,对临路状况进行研究是因为门店所面临的街道是门店客流来源的通道,其通达程度对门店的客流量有很大影响。大多数情况下,街道与街道的交接之处(如转角、十字路口、三岔路口),客流较为集中,愈往道路中间,客流则逐渐减少。门店如能设置在这种地方,店面会较为显眼,便于吸引客流。因此,在门店布置时,应尽量将门店的正门设置在人流最大街道的一面。
4、房地产经纪服务的完成一般是以( )标志。
- A:房地产交易合同的签订
- B:代办服务完成
- C:物业交验
- D:完成不动产登记
答 案:A
解 析:房地产经纪服务的完成以房地产交易合同的签订为标志,房地产交易合同订立后就可以收取佣金。
5、房地产经纪信息通过加工整理后,通常以各种形式展现出来,其中最常见的一种形式是()。
- A:表格
- B:图片
- C:文字报告
- D:房地产广告
答 案:A
解 析:信息通过加工整理之后,通常以表格、图片、文字报告等形式展现出来。其中表格是最常见的一种方式。房地产经纪机构对本机构业务类信息的整理,通常采取这种表格形式,一般可分为日报表、周报表、月报表等。
多选题
1、售楼处物业管理人员的岗位职责主要包括()。
- A:售楼处物业管理服务
- B:商品房物业管理服务
- C:售楼处日常运作及监督
- D:收取及审阅售楼处
- E:样板房各工作岗位记录
答 案:ACDE
解 析:物业管理人员岗位职责包括:售楼处、样板房物业管理服务的日常运作及监督、控制;解答客户关于后期物业管理事项的咨询;收取及审阅售楼处、样板房各工作岗位记录,跟进所列问题;记录员工考勤,员工排班,检査员工仪容仪表是否符合标准;售楼处水吧服务,保持高档次水准;对售楼处、样板房、外围清洁总体工作负责;按照各项清洁标准监督、检查清洁员的工作。
2、下列关于房地产代理业务洽谈的表述中,正确的有()。
- A:房地产经纪人员应当充分了解客户的意图
- B:要查清委托人是否对拟委托的房地产享有处分权
- C:提供给客户一个代理合同的格式文本,客户先签订代理合同,然后再开始开展代理工作
- D:了解、核实客户的有关证件
- E:向客户告知房地产经纪机构的名称、资格等内容
答 案:AE
解 析:在与客户进行业务洽谈时,首要环节是倾听客户的陈述,以充分了解委托方的意图与要求,把握客户的心理状况,同时衡量自身接受委托、完成任务的能力。其次,要向客户告知自己及房地产经纪机构的姓名、名称、资格以及按房地产经纪执业规范必须告知的所有事项。最后,要就经纪方式、佣金标准、服务标准以及拟采用的经纪合同类型及文本等关键事项与客户协商,达成委托意向。BD两项属于房地产代理中物业查验阶段的内容;C项,在签订代理合同之前应先进行客户开拓、客户接待与业务洽谈和物业查验等代理工作。
3、直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
- A:对环境变化的适应能力差
- B:管理人员多,开支大
- C:职能人员沟通协调性差
- D:对外包业务缺乏控制
- E:职能机构只有专业管理的目标
答 案:ACE
解 析:直线—职能制组织结构形式的缺点是:①高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自观点有局限性。B项是事业部制组织结构形式的缺点,D项是网络制组织结构形式的缺点。
4、房地产经纪机构客户关系管理系统中,客户分析子系统可以提供和输出()以及客户行为分析等的分析结果。
- A:客户表单管理
- B:营销表单管理
- C:客户资料管理
- D:营销服务质量分析
- E:销售追踪管理
答 案:ABCD
解 析:把保存在资料库中的客户信息按客户群体分类整理后,利用客户分析子系统对其进行管理和分析,通过数据挖掘,揭示客户的基本特点、分析影响其购买行为的主要因素并对客户进行有针对性的分类,对重点客户进行有效的识别和重点关注。客户分析子系统可以提供和输出客户表单管理、营销表单管理、客户资料管理、营销服务质量分析以及客户行为分析等的分析结果。
5、根据委托交易目的的不同,可将存量房经纪服务合同分为()。
- A:房屋出售经纪服务合同
- B:房屋承购经纪服务合同
- C:房屋信托经纪服务合同
- D:房屋承租经纪服务合同
- E:房屋出租经纪服务合同
答 案:ABDE
解 析:C选项,信托不是交易方式
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