2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》8月2日专为备考2024年初级工商管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。

• A：5
• B：9
• C：6
• D：7

答 案：D

解 析：我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。 董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

2、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。

• A：事后控制方式
• B：全员控制方式
• C：事前控制方式
• D：事中控制方式

答 案：C

解 析：事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案(控制设想) ，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整"输入参数"实行调节控制的一种方式，以确保最后完成计划。它属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。

3、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于(  )。

• A：生产服务过程
• B：辅助生产过程
• C：基本生产过程
• D：生产技术准备过程

答 案：A

解 析：生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如原材料和零部件的供应、运输、装卸、保管等。

4、下列管理信息系统开发方式中，对企业自身设计和编程能力要求低，开发费用高，系统维护较困难的方式是（）。  

• A：联合开发
• B：购买现成软件包
• C：自行开发
• D：委托开发

答 案：D

解 析：企业自身设计和编程能力要求低，开发费用高，系统维护较困难的方式是委托开发，故D选项正确。  

5、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（  ）。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：创新战略

答 案：A

解 析：本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

多选题

1、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（ ）。  

• A：企业目标
• B：企业资源
• C：企业员工的知识结构
• D：企业工作的饱和程度
• E：企业所处的环境

答 案：ABE

解 析：企业层面的培训需求分析包括：①企业目标；②企业资源；③企业特征；④企业所处的环境。  

2、企业常用的销售促进方式有（）。  

• A：优惠券
• B：人员推销
• C：补贴
• D：购买折扣
• E：广告

答 案：ACD

解 析：销售促进又称营业推广，是指企业运用各种短期诱因鼓励顾客购买或销售企业商品或服务的一种促销方式。销售促进大致可归纳为以下两类：①面向消费者的销售促进，主要是为了鼓励老顾客继续购买和激发新顾客试用商品。具体包括：样品、优惠券、现金折扣、赠品、竞赛、抽奖、游戏、惠顾回报、免费试用、商品保证、连带促销、购买现场陈列和示范表演等。②面向中间商的销售促进。主要是为了激发中间商的销售积极性，以便进一步扩大商品销量。具体包括：购买折扣、资助、补贴、经销奖励等。

3、下列方法中，用于企业长期股权投资后续计量的有（）。  

• A：成本法
• B：权益法
• C：净现值法
• D：投资回收期法
• E：市盈率法

答 案：AB

解 析：

4、企业组织设计的主要依据有（）。  

• A：企业产品价格
• B：企业战略
• C：企业技术
• D：企业环境
• E：企业发展阶段

答 案：BCDE

解 析：

5、企业选择组织结构形式时，应考虑的要素有（）。  

• A：企业研发员工数量
• B：企业生产工艺
• C：企业经营发展战略
• D：企业环境
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择：企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处环境、企业文化。